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Conception d'un Dashboard pour le suivi et l'analyse des performances de vos activités

Conception d'un Dashboard pour le suivi et l'analyse des performances de vos activités

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Dans l'ère numérique actuelle, la donnée est la ressource la plus précieuse. Vos données représentent une source inestimable d'informations pour piloter votre activité. Il est donc crucial de les exploiter efficacement.

Je vous propose plusieurs options pour donner vie à vos données : une analyse statique ou la conception d'un **Dashboard** avec des indicateurs de performance clés (KPI).

**Les avantages d'un Dashboard** pour le pilotage de votre activité sont nombreux: il vous permet de prendre des décisions plus précises et éclairées, en vous basant sur des indicateurs fiables, tout en évitant les pertes financières dues à des décisions approximatives.

Pourquoi me faire confiance pour créer votre Dashboard?


Je combine des compétences techniques solides et une véritable compréhension du business. Voici mes atouts :
* Soft skills : Ma capacité à comprendre votre secteur et à identifier les KPI essentiels à la croissance de votre entreprise.
* Compétences techniques : Je suis un ingénieur en génie logiciel de formation , je me suis spécialisé dans la Data Analysis et la Business Intelligence. J’utilise des outils performants comme **Anaconda, R, Jupyter, Excel, et Power BI** pour concevoir des solutions sur mesure.

Ne prenez plus de décisions basées sur des intuitions. Avec un Dashboard bien conçu, vous pilotez votre entreprise avec précision !

Conception d'un Dashboard avec l'outil de votre choix (Excel ou Power BI).
Un rapport comprenant 4 KPI essentiels pour votre activité.


* Définir des objectifs clés : Chaque KPI doit être aligné sur un objectif stratégique de votre entreprise.

* Identifier les leviers de performance : Quels facteurs influencent vos résultats (ventes, satisfaction client, indicateurs opérationnels) ?

* Choisir des KPI spécifiques et mesurables : Sélectionnez des indicateurs quantifiables (taux de conversion, coût d'acquisition client, taux de rétention, etc.) pour suivre la performance de manière précise.

* Prioriser les KPI selon leur impact : Sélectionnez ceux qui influencent directement vos résultats à court et long terme.

Processus de création de votre Dashboard

1. Définition des objectifs.
2. Identification des KPI clés.
3. Collecte et préparation des données.
4. Conception de la structure du dashboard.

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